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저자 : 아빈저연구소
인간과학과 사회과학을 중심으로 사람, 변화, 성과에 대한 문제를 해결하는 해결책을 위하여 철학, 심리학, 사회학, 법학, 교육학, 언어학. 경제학, 경영학 등 다양한 분야의 전공자들을 포함하는 학술협회이면서, 그 실제 적용을 위해서 글로벌 파트너들과 함께 조직을 운영하고 있다, 한국의 경우 한국창의적리더십센터와 함께 "사회 경제 모든 문제의 근원은 인간에게 있고, 그 해결책 역시 인간에게 있다"는 철학과 사명으로 동 서양을 아우르는 리더십과 조직문화 개발에 관한 과학적인 방법론을 지속적으로 연구 개발해오고 있다.
1부. 똑똑, 새로운 생각과 마음을 열어보세요
1. 새로운 만남
2. 한 가지 문제
3. 자기기만과 '상자'
4. 현상 이면에 있는 더 깊은 문제
5. 효과적인 리더십의 근원
6. 영향력을 결정하는 근원적인 선택
7. 인간인가 혹은 대상인가
8. 목표와 현실 사이에서 의문
2부. 우리는 어떻게 상자 안에 들어가는가
9. 케이트 사장과 만남
10. 계속되는 질문
11. 자기배반, 그리고 그 후
12. 자기배반의 특성
13. 상자 안에서의 삶과 일
14. 공모
15. 창조적 결과 창출이 어려운 이유
16. 상자 안에서 발생하는 문제들
3부. 우리는 어떻게 상자 밖으로 나와 최선을 다하는가
17. 루 허버트와의 만남
18. 상자 안에 있는 리더십
19. 상자 밖에서 존재하기
20. 상자 안에서 소용없는 목표
21. 상자 밖으로 나가는 길
22. 변화와 혁신으로 이끄는 리더십
23. 진정한 리더 탄생
24. 새로운 기회와 도전
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