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혼자 리드하지 마라
최고의 팀을 만드는 10가지 기술
알에이치코리아(RHK) | 부모님 | 2026.04.20
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  도서 소개

리더 한 사람이 조직을 이끄는 시대는 끝났다. 모든 것이 불확실한 시대, 성장을 지속하면서 성과를 내는 팀은 무엇이 다른가? 《혼자 리드하지 마라》는 20년에 걸쳐 3,000개 이상의 팀을 대상으로 한 연구를 기반으로 전 세계 상위 15% 고성과 팀의 작동 원리를 밝힌 결과물이다.

저자는 그것을 ‘팀십(Teamship)’이라는 개념으로 정의하며, 팀 전체가 함께 리드하는 방식으로 전환하기 위한 10가지 구체적인 행동 변화와 각각의 전환을 위한 36가지 실천법을 제시한다. 팀십 실천법은 저자가 이베이, 스타벅스, 인텔, 마스터카드 등 세계 최정상 팀을 코칭하며 직접 개발한 것으로, 수많은 비즈니스 현장에서 그 효과가 이미 검증되었다. 팀의 변화를 이끌고자 하는 누구라도 그 실천법을 쉽게 시도해 볼 수 있다. 또한 팀십의 중요성에 깊이 공감하며 동반 성장을 돕는 조직문화에 대해 적극적으로 알리고 있는 마이크로소프트 이소영 이사의 번역과 감수로 국내 상황에 더 적합한 책으로 완성도를 높였다.

급변하는 환경 속에서도 꾸준히 성과를 내는 팀은 서로에게 책임을 묻고, 서로를 성장시키며, 서로의 성과를 끌어올린다. 이것이 팀십의 핵심인 ‘동반 성장’이며, 이를 위해서는 솔직한 소통, 공동의 책임, 집단적 문제 해결 능력 등이 필수적이다. 회사 밖 동료는 물론 AI와도 함께 팀을 이루어 일하게 된 지금, 조직의 승패는 팀이 어떻게 협력하느냐에 달려 있다. 이 책은 경영진과 리더뿐 아니라 다양한 이들과 협업해야 하는 비즈니스맨들이 혁신적인 팀십을 구현하는 데 최고의 로드맵이 되어 줄 것이다.

  출판사 리뷰

“최고의 조직은 리더가 아니라 팀으로 움직인다”
세계적인 경영 컨설턴트 키이스 페라지가 전하는
조직 혁신을 이끄는 최고의 방법론, 팀십

* 뉴욕타임스 베스트셀러 《혼자 밥먹지 마라》 저자 10년 만의 신작
* <포브스> 2024 TOP10 비즈니스 도서
* <USA 투데이> 베스트셀러
* 이베이, 다논, 마스터카드 최고경영진 강력 추천
* 마이크로소프트 이소영 이사 번역 감수

리더 한 사람이 조직을 이끄는 시대는 끝났다. 모든 것이 불확실한 시대, 성장을 지속하면서 성과를 내는 팀은 무엇이 다른가? 《혼자 리드하지 마라》는 20년에 걸쳐 3,000개 이상의 팀을 대상으로 한 연구를 기반으로 전 세계 상위 15% 고성과 팀의 작동 원리를 밝힌 결과물이다. 저자는 그것을 ‘팀십(Teamship)’이라는 개념으로 정의하며, 팀 전체가 함께 리드하는 방식으로 전환하기 위한 10가지 구체적인 행동 변화와 각각의 전환을 위한 36가지 실천법을 제시한다. 팀십 실천법은 저자가 이베이, 스타벅스, 인텔, 마스터카드 등 세계 최정상 팀을 코칭하며 직접 개발한 것으로, 수많은 비즈니스 현장에서 그 효과가 이미 검증되었다. 팀의 변화를 이끌고자 하는 누구라도 그 실천법을 쉽게 시도해 볼 수 있다. 또한 팀십의 중요성에 깊이 공감하며 동반 성장을 돕는 조직문화에 대해 적극적으로 알리고 있는 마이크로소프트 이소영 이사의 번역과 감수로 국내 상황에 더 적합한 책으로 완성도를 높였다.
급변하는 환경 속에서도 꾸준히 성과를 내는 팀은 서로에게 책임을 묻고, 서로를 성장시키며, 서로의 성과를 끌어올린다. 이것이 팀십의 핵심인 ‘동반 성장’이며, 이를 위해서는 솔직한 소통, 공동의 책임, 집단적 문제 해결 능력 등이 필수적이다. 회사 밖 동료는 물론 AI와도 함께 팀을 이루어 일하게 된 지금, 조직의 승패는 팀이 어떻게 협력하느냐에 달려 있다. 이 책은 경영진과 리더뿐 아니라 다양한 이들과 협업해야 하는 비즈니스맨들이 혁신적인 팀십을 구현하는 데 최고의 로드맵이 되어 줄 것이다.

혼자 이끄는 리더십은 끝났다, 이제 ‘팀십’이 경쟁력이다!

글로벌 베스트셀러 작가 키이스 페라지가
20년에 걸쳐 전 세계 3,000개 팀을 연구해 밝혀낸
상위 15% 고성과 팀의 작동 원리

초개인화 사회에 왜 다시 ‘팀’인가? 신간 《혼자 리드하지 마라》(원제: Never Lead Alone)의 저자 키이스 페라지는 “현대 조직의 복잡성은 이미 한 사람의 리더가 혼자서 문제를 해결할 수 있는 수준을 넘어섰기 때문”이라고 말한다. 급변하는 세상, 예측 불가한 위기 상황 속에서는 개인의 리더십이 아니라 팀이 함께 움직일 수 있는 시스템이 중요하다. 서로를 끌어올리고 함께 성장하는 팀은 그 자체로 강력한 경쟁 우위를 확보한 셈이다.
그렇다면 전 세계 상위 15% 성과를 내는 최정상 팀들은 무엇이 다를까. 그들은 리더에게 의존하지 않는다. AI 등장 이후 불확실성이 가속화된 비즈니스 환경에서는 리더십 이상의 것이 필요하다는 점을 잘 알고 있으며, 구성원 개개인의 역량보다 팀이 함께 일하는 방식, 즉 팀십에 주목한다. 당근마켓, 토스 등 다수의 국내 기업에서도 동반 성장에 대한 노력을 기울이며 조직문화 담당 부서를 별도로 마련하거나 HR팀 내 담당자를 두고 조직문화에 대해 고민하며 전문적으로 관리하고 있다.
《혼자 리드하지 마라》는 그 흐름을 보여 주는 여러 조직의 사례를 제시하는데, 그중 《역노화》 저자이자 벤처캐피털리스트인 세르게이 영(Sergey Young)의 사례가 인상적이다. 그는 리더들이 모두 꿈꾸지만 대부분 불가능하다고 생각하는 목표를 ‘팀십 전환’을 통해 달성했다. 그는 리더 중심의 리더십 스타일을 팀이 함께 주도하는 팀십 구조로 전환할 것을 제안했고, 세르게이 영은 그의 코칭을 받아들였다. 그 성과는 앞서 밝힌 대로다.

“우리는 반드시 함께 성장할 수 있다!”
스타벅스, 마스터카드, 인텔, 제너럴 모터스 등
글로벌 기업에서 검증된 팀십 로드맵

이 책의 저자인 키이스 페라지는 세계적인 경영 컨설턴트로, 포춘 500대 기업을 비롯해 다수의 글로벌 기업과 정부 기관의 조직을 코칭해 왔다. 첫 책 《혼자 밥먹지 마라》(원제: Never Eat Alone)는 비즈니스 네트워킹 분야의 고전으로 평가받으며 전 세계 16개국에 번역 출간되어 50만 부 넘게 판매된 바 있다. 그는 지난 20년간 전 세계 3,000개 이상의 팀을 코칭하며 조직 변화를 연구해 왔으며, 오늘날 업무는 네트워크 기반 팀에서 이루어지고 생산성은 전략적 관계에서 비롯된다는 점을 강조한다.

“한국의 기업에도 팀십이 필요하다!”
마이크로소프트 이소영 이사의 번역과 감수로
국내 상황에 맞추어 완성도를 높인 한국어판

“마이크로소프트가 그랬듯 어떤 조직이든 변할 수 있습니다. 그 변화는 거창한 선언이 아니라 팀 안에서의 작은 실천으로 시작됩니다. AI가 개인의 생산성을 빠르게 높여 주는 시대에는 혼자 잘하는 능력만으로는 부족합니다. 서로 연결되어 함께 더 크게 만들어 내는 힘, 그것이 앞으로의 경쟁력입니다” _‘감수자의 말’에서

《혼자 리드하지 마라》는 팀십이라는 새로운 개념에 대한 이론뿐 아니라 실천 가능한 로드맵을 구체적으로 보여 주는 훌륭한 지침서다. 함께할 때 강력한 위력을 발휘하는 팀, 새로운 아이디어가 자유롭게 흐르는 팀, 위기 앞에서 하나가 되는 팀을 만들고 싶다면 이 책이 좋은 길잡이가 될 수 있다.




리더보다 더 중요한 것은 바로 팀 자체의 책임감이다. 훌륭한 팀은 서로에게 피드백을 준다. 훌륭한 팀은 서로에게 책임을 지운다. 훌륭한 팀은 서로의 에너지를 책임진다. 우리는 이 책을 통해 이러한 분석을 뒷받침하는 데이터를 탐구할 것이다.

솔직한 말이 오가지 않으면 팀은 과감한 혁신의 기회를 놓치게 된다. 또한 업무에 위협이 되는 문제나 실수를 드러내지 못하면 조직은 불필요한 리스크에 노출된다. 과거의 팀 문화에서는 ‘동료를 곤란하게 만들까 봐 입을 다문다’는 무언의 룰이 존재했다. 그러나 오늘날 우리가 지향하는 팀십 행동 약속은 다르다. ‘동료가 실패하거나 고립되는 것을 막기 위해 어떤 의견도 숨기지 않는다’는 자세가 필요하다.

  작가 소개

지은이 : 키이스 페라지
세계 최고의 경영 컨설턴트로 평가받는 기업가이자 베스트셀러 작가. 포춘 500대 기업 및 유니콘 기업, 각국 정부 기관의 조직 변화를 코칭해 왔다.예일대학교, 하버드 경영대학원을 졸업한 뒤 딜로이트와 스타우드 호텔의 최고마케팅책임자를 역임했고, 이후 컨설팅 기업 ‘페라지 그린라이트’를 설립했다. 현재는 팀 혁신을 연구하는 ‘그린라이트 리서치’를 이끌며 조직의 성장을 목표로 일하는 리더와 기업들에게 인사이트를 제공하고 있다. 〈월스트리트 저널〉 〈하버드 비즈니스 리뷰〉 〈포브스〉 〈포춘〉 등 세계적인 경제 전문지에도 꾸준히 글을 기고하고 있다.비즈니스 네트워킹 분야의 고전으로 평가받는 첫 책 《혼자 밥먹지 마라 Never Eat Alone》는 전 세계 16개국에 번역 출간되어 50만 부 이상 판매되었다. 그 밖에 《혼자 일하지마라 Who’s Got Your Back》 《요즘 세대와 원 팀으로 일하는 법 Leading Without Authority》 《새로운 일의 세계에서 경쟁하기 Competing in the New World of Work》 등을 썼다.

  목차

이 책에 쏟아진 찬사
한국어판 서문
감수자의 말
1장. 팀십, 성과를 극대화하는 비밀 코드
2장. 팀을 끌어올리는 동반 성장 문화
3장. 완전한 솔직함을 뿌리내리기
4장. 서로를 책임지는 팀으로의 전환
5장. 흔들리지 않는 팀을 만드는 회복탄력성
6장. 경계 없는 협업을 위한 폭넓은 연결
7장. 더 유연한 애자일 운영 방식
8장. 성과를 높이는 칭찬과 인정의 힘
9장. 포용을 넘어 소속감으로 완성되는 팀
10장. 서로를 코칭하며 함께 성장하는 팀
11장. 공동의 목표, 하나의 지향점을 찾아서
맺음말
감사의 말
부록: 10가지 팀십 전환별 핵심 행동 수칙과 진단 질문
참고자료

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